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        藥物的開發，國內藥企已經絞盡腦汁地去試驗，可換來的卻是幾年的等待才能看見他們的成品公眾于世，當中到底發生了什么？這樣的創新速度就像陷入了一個惡性循環，永遠得不到提升，其中的損失不言而喻。 國內創新藥第一塊牌子

        2003年，一位海歸帶著他一直在研發的抗癌藥項目回到了中國，在浙江創建了貝達藥業。10年后，貝達研發世界第三例、中國第一例小分子靶向抗癌藥"凱美納"的故事，貝達成功的秘訣就是創新，這其實也是中國本土藥企在走向國際化進程中的一個縮影。

        醫藥企業市場動態

        根據工信部的統計數據顯示，2013年我國醫藥產業實現主營業務收入21682億元，同比增長17.9%。中國經濟的發展，以及人口的老齡化、城鎮化 對中國醫藥發展帶來很大的市場空間，中國已經成為全球第二大醫藥市場?？鐕幤蠹娂姷顷懼袊氖袌?，大量投入建研發中心，都在搶占中國的市場。中國本土的 醫藥企業在激烈的市場競爭中，必須完善產業結構，探索合適的發展道路。

        審批制度限制了藥物的創新

        對藥企而言，創新很重要的環節就是能否通過審批。在前不久的一個醫藥行業會議上，有人問醫藥行業的海歸們在創新過程中最困難的是什么？95%的人都說 審批、審批、審批。一個新藥要上市，要通過好幾次審批，從動物試驗完成以后，進入臨床人體試驗，要有批文，每個審批環節非常重要，沒有審批就走不到下一 步，但是 我們審批時間非常長，得一年、一年半、兩年，甚至更長，這樣的審批時間對創新是非常不利的。與之形成明顯對比的是發達國家的審批速度，去年美國一個公司上 市了一個治療丙型肝炎的藥，去年年底就通過審批，今年已經實現100億美金的銷售。而我們的新藥有的要歷經三年才上市，完成招標省份全國還不到一半，能夠 進醫院的還不到10%，所以如何真正改變這個狀況，其實是要我們各方面去努力。

        對于企業的創新落實，是一件非常困難的事兒，當前中國市場發展并不是很不樂觀，國外的醫藥行業遙遙領先于我們。在政策的允許下，希望我們的國內藥企能有個更好的發展環境，這也是社會的福利。